精益求精 夯实项目管理 提升工程质量

为深入推进全方位、全要素、全过程管理，提升项目管理水平，增强全员质量意识，鹤壁市城投集团京喜产业园项目扎实推进一系列质量专项活动，并取得了良好的成绩。

“质”高无上，筑牢质量管理根基。开工伊始，城投集团以质量管理标准化建设为工作主线，持续完善体系建设，抓好现场隐患排查治理，严控风险底线，规范质量管理行为。紧盯质量创优滚动计划落地，做好项目创优的过程管理，推动项目创优创誉，同时做实做细日常质量管理工作。先后荣获中国施工企业管理协会质量管理小组活动三等成果奖、河南省优质主体工程、河南省质量示范化工地、河南省建筑业协会QC小组活动一等成果奖、河南省工程建设协会质量管理小组活动一等成果奖等多项质量管理奖项。

“质”争朝夕 强化质量过程管理。今年以来，根据《城投集团工程质量专项整治活动方案》相关要求，严格落实参建单位全员质量责任制，对照排查整治重点内容，开展在建项目质量自查，集团公司质量督查，以问题为导向，加强对质量薄弱环节的管理，着力解决关键环节中常见、典型的质量问题。目前所有隐患排查治理台账均按照定人定时定方案“三定”原则全部销号。明确质量管理目标，签订质量目标责任书，落实“自检互检专检”三检制度，做好三级技术交底，加强隐蔽工程影像管理，重点工序全过程旁站，及时整理留存影像资料，实现工程质量管理闭环可追溯。

以“质”取胜 营造全员参与氛围。城投集团通过组织开展质量交流会、技术讲座、质量理论测试、观看质量事故警示片等活动，不断提高参建单位人员技能素质与质量意识，截至目前，召开质量分析会16次，对各项工程实体检测3200个点。营造全员标准化管理理念，夯实质量管理基础。无论工序繁简或大小、正式或临建、抢工或收尾，每道工序、每个环节、每个点做到全员、全工序、全天候覆盖到位，通过多项活动，营造人人关心质量、重视质量、创造质量、享受质量的良好氛围，持续促进项目的质量提升，并重视自查自纠工作，深入剖析质量隐患及管理漏洞，举一反三，抓好整改落实工作，持续提高项目质量管理水平。

（刘晓俊 张洪敬）